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发布日期:2026-03-26 07:06  点击次数:67

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智东西开yun体育网

编译 | 陈佳

裁剪 | 程茜

智东西3月23日音问,昨日,据《华尔街日报》,Meta独创东谈主、首席扩充官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)正在为我方打造一个“CEO智能体”,用于接济日常管理使命。

知情东谈主士显现,该智能体现在仍在开导中,但也曾能够匡助扎克伯格更快获取Meta公司里面信息,举例成功检索正本需要通过层层东谈主员才能赢得的谜底。扎克伯格但愿Meta表里的每个东谈主最终都领有我方的个东谈主AI智能体,而他本东谈主恰是第一个施行者。

这家领有约7.9万名职工的科技巨头,正加速鼓吹“AI原生”转型。据知情东谈主士,AI器具使用情况已被纳入Meta职工绩效窥伺,职工们已开动使用一个可代替本东谈主与共事智能体成功疏浚的个东谈主智能体“My Claw”。一款由职工基于Claude开导,可完毕表情文档的索引、查询等功能的器具“Second Brain”,也在Meta里面快速扩散。

此前,Meta就被爆出廉正举投资并缩减东谈主员鸿沟,以全力发展AI。Meta曾于2022年至2023年间以“截止之年”为由累计裁人逾2万东谈主,2025年通过绩效淘汰镌汰约3600名职工,2026岁首又削减Reality Labs部门逾千个岗亭。

本年1月,在Meta 2025年第四季度财报电话会议上,扎克伯格预测Meta将在2026年迎来“AI要紧加速期”,并承认Meta在2025年的主流大模子鸿沟过时于谷歌、OpenAI和Anthropic,现在正全力追逐。

这场追逐的代价崇高,Meta瞻望2026大哥本开支将达到1150亿至1350亿好意思元(约合东谈主民币7940亿至9321亿元),较2025年的722亿好意思元(约合东谈主民币4985亿元)近乎翻倍,增量主要用于支持Meta超等智能实验室的干系参预及中枢业务发展。扎克伯格为我方打造CEO智能体,大要恰是这场全公司转型的缩影。

▲Meta首席扩充官马克・扎克伯格(图源:彭博社)

一、AI器具席卷Meta里面,使用情况被纳入绩效窥伺

生成式AI快速发展的布景下,行业中渐渐出现一类“AI原生企业”,即从一开动就以AI为中枢构建业务与组织的公司。此类AI原生企业的产物、经过乃至岗亭单干都围绕AI伸开,而非在既有体系上访佛AI功能。

Meta现时边临的恰是来自这类AI原生公司的竞争压力。这些企业平素以更小鸿沟团队完毕更高截止,促使传统科技公司加速引入AI并重构组织模式。Meta将AI的运用视为其畴昔得胜的重要,现在正积极探索怎样将更多AI技巧融入自己业务。

Meta缔造于2004年,领有近7.8万名职工,组织层级复杂,与这些新兴竞争敌手比拟,运营截止相对流毒。扎克伯格的叮咛念念路是,通过将AI器具浸透进每一个使命智商,让个东谈主孝顺者的产出技艺向AI原生企业看王人,把商讨、实质分娩、日常疏浚等使命徐徐交给智能体相连。

AI器具的使用已在Meta里面赶快普及,并被纳入职工绩效窥伺体系。知情东谈主士显现,Meta公司里面论坛上充满了职工共享AI运用案例及自研器具的帖子。部分职工将当下氛围比作Meta早期“快速行径,冲突惯例”的创业时期。同期,Meta也饱读吹职工每每参与AI培训与AI Hackathons(黑客马拉松,短期的齐集式编程篡改举止),并开导个性化器具以加速使命速率。

据知情东谈主士,Meta职工已开动使用名为“My Claw”的个东谈主AI智能体器具。该器具不错走访用户的聊天纪录和使命文献,并代表职工与共事或对方的AI智能体进行疏浚。Meta公司里面论坛以致设有一个群组,供职工的个东谈主智能体相互交流。

据报谈,另一款名为“Second Brain”(第二大脑)的AI器具也正在Meta里面兴起。该器具介于聊天机器东谈主和智能体之间,由别称Meta职工基于Claude开导而成,可完毕表情文档的索引、查询等功能,“旨在成为别称AI首席助理”。

尽管有职工以为,Meta现时的发展阶段充满乐趣且赋予职工更多自主权,但也有职工称,这种快速的变革以及对AI运用的高度关心,加重了他们对潜在裁人的担忧。Meta曾于2022年至2023年间以“截止之年”为由累计裁人逾2万东谈主,尔后职工总和徐徐回升至7.9万东谈主。

二、斥巨资收购创企、挖东谈主,缔造AI运用工程团队,Meta加速鼓吹“AI原生”转型

在里面AI器具普及的同期,Meta也通过组织迂回与外部收购加速向“AI原生”模式迫临。

组织架构层面,Meta缔造了一个新的AI运用工程团队(applied AI engineering organization),挑升认真将AI技巧引入公司里面工程经过,以加速大言语模子的开导。这个团队从一开动就被设想为原生AI驱动型,团队架构十分扁平,最多约50名职工向别称管理者请教。这一结构是AI原生企业的特征,即通过AI栽植个体产出技艺,从而减少管理层级、强化个东谈主孝顺者变装。

扎克伯格在2025年第四季度财报电话会议上的话体现了这一理念。他说,Meta正在投资AI原生器具,让每位职工能完成更多使命,同期推动团队扁平化,并提到公司也曾看到“畴昔需要大团队才能完成的表情,如今由一个才华横溢的东谈主寥落完成”。

外部收购方面,Meta最受关心的动作是于客岁底斥资逾20亿好意思元(约合东谈主民币138亿元)收购新加坡AI智能体初创公司Manus。Manus由中国初创公司蝴蝶效应(Butterfly Effect)孵化,2025年6-7月总部迁往新加坡,开导的通用AI智能体可自主扩充市集调研、代码编写、数据分析等复杂任务。

除Manus外,Meta还于3月初收购了专为AI智能体设想的外交平台Moltbook,其斡旋独创东谈主速即加入Meta超等智能实验室。

更早之前,Meta在2025年6月秘书以143亿好意思元(约合东谈主民币987亿元)投资Scale AI,赢得49%非投票股份,并将28岁的独创东谈主兼CEO Alexandr Wang纳入Meta AI团队,提示Meta超等智能实验室。

这一系列收购指向合并个地点:Meta正在从基础要领、器具到东谈主才,系统性地补王人AI原生技艺,以赶上那些从零开动便以AI为中枢构建的竞争敌手。

Meta首席财务官苏珊・李(Susan Li)在3月的一场会议上强调了更新公司职工管理模式以叮咛AI鸿沟竞争的遑急性。确保这家体量普遍的公司使命截止不低于AI原生初创公司,是她一直在念念考的问题。

结语:扎克伯格躬行下场推AI提效,Meta的“AI原生转型”还要走多远

扎克伯格手脚CEO,躬行下场使用智能体,同期推动全员普及个东谈主智能体、将AI使用纳入绩效窥伺、新设十分扁平的AI工程组织。这一系列动作访佛在一王人,指向的不仅仅截止栽植,而是Meta试图从组织底层重构自己的运转形式,徐徐向AI原生企业演进。

当智能体徐徐相连使命,对应岗亭的东谈主力需求也可能随之减轻。扎克伯格在财报会上说的“畴昔需要大团队才能完成的表情,如今由一个才华横溢的东谈主寥落完成”,换一个角度矫健即是:原来阿谁大团队里的其他东谈主,可能就不再需要了。Meta已于2025年通过绩效淘汰镌汰约3600名职工,2026岁首又削减Reality Labs部门逾千个岗亭。据路透社报谈,Meta还在琢磨进一步镌汰约20%的职工以对消高额AI老本开支,但Meta发言东谈主恢复称干系报谈是“基于表面有盘算的测度性报谈”,音问尚未获官方说明。关于Meta而言,AI原生矫正既是追逐技能,也意味着组织层面抓续的涟漪与不细则性。

起原:《华尔街日报》、Axios、路透社、《金钱》开yun体育网



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